The Definitive Guide to 文邦

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從外國留學回港後,劉文邦先後在多間銀行工作,主力衍生工具投資,到九七年,因為太太做財經 印刷,他決定自立門戶開印刷廠,豈料遇上金融風暴,招股書、樓書等印刷需求大減,於是轉做商 務印刷,主動叩門找生意,並開拓發展上游產品,送貨也親力親為。

“(去拉美的)第一个关卡,不是合规、物流这些,而是信息差。外媒看不懂、签证不好办,坐在办公桌前遥望大洋彼岸嘛,离市场远,离赚钱就更远。”一位出海人曾告诉霞光社。

收购当地公司或品牌、"借船出海"的方式有望变得更为普遍;早期的联想、海尔,后来的复星、安踏、阿里、腾讯都采取了类似的方式,有不少成功的经验和失败的教训可供学习。未来几年,欧盟还将继续往下掉,很多当地有历史沉淀的品牌,其价格会变得有吸引力。

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出海拉美,小心被员工告上法庭 / 王小川:大模型创业公司都要走出互联网大厂的射程

清华大学战略新兴产业研究中心副主任胡麒牧分享时表示,“新三样”是文化贸易的一种数字化形式,通过将数字技术融入文化产品中,把它变成了数字经济的形态。文渊智库创始人王超则提出,许多民营企业活跃在拓展国际市场的一线,出海要遵循市场规则和商业逻辑,把利润当指挥棒,培育自己的市场和用户,形成庞大且稳定的产业链。

记者了解到,在中国海洋大学鱼山校区内,也有桂花种植。校园内绿地自然起伏、林冠线错落有致。桂花开放时,香气浓郁,以其独特的芬芳宣告着秋的到来。在崂山区石老人观光园和沙子口附近,有相当数量的桂花种植。

所以,带着"嫌弃中国市场不好而被动出海"心态的企业,大概率会失望。「新出海」更适合有高追求的公司,这里的"高追求"包括但不限于:想做一个世界级的品牌或平台、希望改变海外对中国制造的不佳印象、实现全球范围的资源优化配置以提升企业竞争力、推动世界变得更美好…

我再来延展讲一件更有趣的发现:为什么中国打车是滴滴在做、外卖是美团在做,而东南亚的打车双雄可以同时做这两项业务呢?

面对税务和物流的双重压力,有实力的大公司会考虑在拉美本地组建办公室甚至建厂,但劳工问题成了焦点。

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从赛道上来看,取得突破性进展的两大赛道,一是国产创新药出海迎来空前大爆发,二是短剧出海异军突起。

在此轮信息革命中脱颖而出的国家,能够成为主导经济全球化进程的中坚力量。

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